Coordonnateur SPS Phase Conception - Niveau 1 et/ou 2 Parcours complémentaire initial de formation dans le cadre d’une extension d’activité de nivea
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
28 heures sur 4 jours
Groupe
De 6 à 12 personnes
Tarifs
Inter : 1 390 € HT par stagiaire (1 662 € TTC) pour 4 jours
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Expérience professionnelle de 5 ans en architecture, ingénierie ou maîtrise d’oeuvre.
Public concerné
Personnes souhaitant exercer la fonction de coordonnateur SPS Niveau 1 et/ou 2, phase Conception sur des opérations de bâtiment et de génie civil de catégorie 1, 2 et/ou 3.
Objectifs
- Appliquer le cadre méthodologique, organisationnel et technique lié à la phase Conception d'une mission SPS pour des opérations de catégorie 1, 2 ou 3 (au sens de l’article R 4532- 1 du Code du travail) selon l’arrêté du 26 décembre 2012.
- Elaborer le Plan Général de Coordination (PGC).
- Rédiger le DIUO en phase conception.
- Informer et collaborer avec le maître d'ouvrage, le coordonnateur de réalisation et les autres intervenants.
Contenu
- Les attendus, la finalité de la mission de coordination SPS, le calendrier général des opérations et les outils du coordonnateur SPS – mise en perspective de la phase conception
- L’anticipation des situations de risques et la rédaction du DIUO en phase conception - L’analyse d’avant- projet simplifié - L’anticipation des situations de risques sur : la maintenance des ouvrages, les types, lieux, méthodes, fréquence des interventions, les moyens mis à disposition.
- L’élaboration du Plan Général de Coordination (PGC) - Les besoins de l’utilisateur du PGC - L’analyse du planning en termes de phasage, co- activité, superposition de tâches - L’analyse critique du projet d’installation de chantier - L’analyse de l’utilisation des moyens communs - L’identification de l’impact, dans l’organisation de la prévention, de risques d’atteinte à la santé (exemples du Plomb et de l’Amiante)
- L’analyse d’offres et la rédaction d’un avis - L’analyse d’offres corps d’états séparés ou entreprise générale : les points clés en termes de sécurité et leur impact sur le PGC - La rédaction d’un avis
- L’information et la collaboration avec le maître d’ouvrage et les autres intervenants - Les différents types de réunions de conception - La préparation de son intervention et le déroulement de l’intervention : les recommandations, la gestion de la relation avec l’interlocuteur pour convaincre (écoute active, argumentation).
- La passation au coordonnateur de réalisation - Les besoins du coordonnateur de réalisation - Les facteurs clés de succès d’une passation réussie
- Le bilan de la mission pour le maître d’ouvrage - Le contenu du bilan et les facteurs clés de son succès.
Méthodes Pédagogiques
- Exposés et exercices en sous- groupes suivant des pédagogies actives.
- Entraînement à la prise de parole en public, à l’écoute et l’argumentation.
- Etudes de cas visant à approfondir les bonnes pratiques.
Modalités d'évaluation
££Evaluation continue : QCM, exercices, études de cas et mises en situation.
££Evaluation professionnelle par un jury indépendant selon le référentiel de formation de l'annexe II de l'arrêté du 26 décembre 2012.
Date de modification
03/11/2013